一个伟大的领导者永远都是在学习! 在科罗拉多雇主资源公司(伦理委员会)，我们知道成功取决于组织内的领导力量. 这就是为什么我们总是在寻找方法来投资你的技能，并帮助你的组织继续走向成功.

从2021年初开始, 我们将为您组织内的员工提供为期6周的经理基础培训课程. 如果你有了新的经理, 希望重温这些基本管理技能的主管或经验丰富的领导者, 这个节目是为你准备的! 伦理委员会相信帮助我们的客户将他们的业务提升到一个新的水平.  培训是互动的, 知识丰富，可以作为基本管理技能的重访，将让你更好地应对日常工作中的挑战，并建立一个增长, 健康的环境.

这些技能是发展更先进的管理和领导实践的基础, 并将在6周的时间内重点关注以下关键发展领域:

• 解决问题和决策
• 规划
• 代表团
• 内部沟通
• 会议管理
• 管理自己

所有参与者都将参加马克·拉斯特每周的现场小组培训课程, 有伦理委员会的人力资源经理. 每个会议大约1小时的长度.  这门课程每周会带你完成每个模块, 期望参与者完成每周的任务，并与他们的直接经理进行汇报会议.  预计在这些情况介绍会议期间, 参加者将讨论他/她的进展, 完成作业, 你从模块中获得了什么, 以及你计划如何将这些技能运用到你的日常管理风格中.

完成本课程后, 所有参与者将完成360次领导力自我评估和领导力2.0的书.  该评估将向每位参与者展示他们目前的领导技能，以及你可以做些什么来最大化你从经理基础培训中学到的东西.  如果你有兴趣让你的领导加入这个为期6周的项目, 请给马克·拉西特发邮件, 人力资源经理, 伦理委员会在  

这是伦理委员会投资于领导者持续专业发展的方式!